2,5 млн на вітер щодня: витрати на дизель мережі АТБ

Коли ми заходимо у звичний супермаркет під час вимкнень світла, то рідко замислюємося, якою ціною там працюють холодильники та каси. Виявляється, що за звичним комфортом стоять просто космічні суми, які бізнес змушений «спалювати» у прямому сенсі цього слова. Для великих гравців ринку, таких як АТБ, кожна година без централізованого електропостачання перетворюється на серйозне випробування для бюджету.

Дизельна арифметика та реалії бізнесу

Генеральний директор мережі Борис Марков нещодавно озвучив цифри, від яких стає трохи ніяково. Щоб магазини продовжували працювати в умовах блекаутів, компанія витрачає близько 30 тисяч літрів дизельного пального на добу. Якщо перевести це в гроші, то виходить сума у 2,5 мільйона гривень щодня.

Це справді колосальні витрати, які фактично йдуть на підтримку життєдіяльності торгових точок. Звісно, ніхто не хоче бачити темні вітрини чи зіпсовані продукти, але така ціна стабільності вражає навіть досвідчених підприємців. Можна лише уявити, які логістичні зусилля потрібні, щоб вчасно розвозити таку кількість пального по всій країні.

Цікаво, що ці витрати є лише верхівкою айсберга, адже самі генератори теж потребують регулярного обслуговування та ремонту. Робота на максимальних обертах протягом тривалого часу швидко виводить техніку з ладу. Проте іншого виходу у ритейлу просто немає, якщо вони хочуть зберегти лояльність покупців та врятувати товар.

Енергетичний виклик для всієї країни

Ситуація з АТБ — це лише один яскравий приклад того, як український бізнес адаптується до жорстких умов. Мільйони гривень, що йдуть на паливо, могли б бути інвестовані в розвиток чи нові проєкти. Натомість вони буквально вилітають у трубу, аби ми могли купити хліб чи молоко у звичному місці біля дому.

Звісно, така ситуація тисне на фінансові показники будь-якої компанії, навіть такої гігантської. Проте системний підхід до закупівлі генераторів ще на початку кризи дозволив мережі не закриватися у найважчі часи. Це той випадок, коли швидкість прийняття рішень виявилася важливішою за економію коштів у короткостроковій перспективі.

Зрештою, кожен працюючий магазин під час відключень — це маленька перемога над обставинами. І хоча цифра у 2,5 мільйона на день звучить як сценарій для фільму про кризу, це наша реальність. Бізнес продовжує тримати стрій, навіть якщо за це доводиться платити таку високу ціну.

Довідкова інформація: Мережа АТБ є найбільшим ритейлером України, що налічує понад тисячу магазинів у різних регіонах країни. Використання промислових дизельних генераторів потужністю від 50 до 150 кВт є стандартною практикою для великих супермаркетів під час відключень. Окрім витрат на паливо, власники бізнесу зазначають, що вартість «генераторної» електрики у 3–5 разів перевищує тариф на мережеве електропостачання для промислових підприємств.

Читайте також: Українські супермаркети пішли на поступки та знизили ціни на базові продукти.

Українські супермаркети пішли на поступки та знизили ціни на базові продукти

Джерело: ArgoTer